百亿战略 组织为基 人才为先 文化为魂 ——集团总部广州基地园区非营销管理层 2022 年组织文化建设活动精彩回顾（一）
发布日期：2022-09-16 浏览次数：9636次
9月16日，为全面贯彻集团“组织为基，人才为先”战略方针，落实集团在新的发展阶段对打造2.0组织的新要求，引导中、高层管理者做好文化“布道者”角色，集团总部广州基地园区非营销管理层2022年组织文化建设活动在广东肇庆拉开帷幕。康臣药业集团创始人、董事局副主席、CEO黎倩，副总裁李政海，集团总部广州基地园区非营销经理级及以上人员共同出席了此次活动。
精彩分享 干货满满
活动伊始，与会全体人员齐声诵读《康臣之光》，深刻领悟康臣企业文化的内涵及精髓。
随后，围绕组织文化建设，集团人力资源中心培训与人才发展部总监曾倩雅以《如何建设奔赴双百战略目标下的组织文化》为主题展开精彩分享，从培训的目标、组织文化的重要性、组织文化的含义及如何更好践行组织文化等方面进行深入剖析解读。
【金句分享】
组织建设的过程，文化是灵魂。文化竞争力，助力康臣实现双百目标。优秀的文化才能让企业长青!
管理者是文化建设的第一负责人，组织文化建设是管理者的责任与担当，直接影响团队精气神与团队成功！融入企业文化的管理行为是企业组织进化的发动机！
文化对人的最主要作用在于“塑造人”。一个具有先进企业文化并注重企业文化建设的组织就是一所学校，对员工职业发展起到积极的促进作用。优秀的企业文化对员工的人生有积极的作用，是员工最大的收益。
总裁办战略规划高级经理孙学则以《VUCA时代下康臣药业集团的战略布局思考》为主题，从识局——认识外部环境与内部能力和布局——明确战略定位与战略布局两个维度展开精彩分享。
【金句分享】
战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。
战略是“一把手、创始人”工程。什么都可以出错，战略不能出错；什么都可以失败，战略不能失败。
战略制定应该从上而下分解，自下而上支撑。
【集团创始人、董事局副主席、CEO黎倩致辞】
会上，集团创始人、董事局副主席、CEO黎倩发表题为《未来组织、人才与文化建设2.0的布局与求变》的致辞，对非营销各战线上半年工作给予充分肯定。
黎总强调：“如何在疫情、政策、行业等诸多不确定因素造成的复杂形势下杀出重围，如何抓住发展风口。这就要求我们在践行‘组织为基、人才为先、文化为魂’理念和宗旨的同时，也需要对组织、人才、文化建设进行升级迭代与创新变革，企业要在变中求胜。坚定不移地筑巢引凤，让人才在康臣的平台上，充分发挥才干和价值。”
关于未来组织2.0的画像，黎总再次进行了精彩分享：“一、更有胆量和气魄。要敢为人先，敢于打破思维的墙；要想得更远一些，步子迈得更开一些；敢于尝试，找到更多的蓝海去大显身手。 二、更有文化。以强势文化为魂，建设打造孕育强者的组织，实现组织从法治到文治的升华过程。三、更敏捷。通过多方位整合让组织更扁平化，决策更加快速，打造敏捷组织。四、更加包容，兼容并包、海纳百川，充分试错且有一定的容错与纠错机制，不能容错就会遏制创新，不能纠错就会重复犯错。五、更加人性化。尝试创新更多的激励手段，充分调动各级人员的积极性和创造性，为实现公司双百目标而共同努力奋斗！”
对未来人才的2.0，黎总提出三点要求：“一、未来人才的2.0要与组织建设同频共振，人才管理的能力要建在组织上，通过建立强大的人才供应链和人才造血机制，持续打造一支能打仗、能打胜仗的康臣铁军。二、人才的2.0体系建设，要在已有成熟的营销测评体系基础上，推动集团全面测评体系建设，完善评价体系及职业发展通道。通过系统性的分层分级管理，推进系列化的人才梯队培养项目。三、完善干部管理体系建设，推进关键人才选、育、用、留的人才全闭环管理。通过持续提升管理者对组织建设的思维能力和理解能力，真正理解公司的组织行为，提升以经营管理理念为核心的系统性思维能力，最终能清晰地诊断组织存在的问题症结，找到切实可行的解决方案。真正提升组织能力与成熟度，推进业务协同增效，以业务牵引组织建设，以提升组织效能驱动成就业务发展。最终促进组织进化得更快、更好，真正通过组织建设与人才发展的双轮驱动实现双百目标。”
黎总指出，“未来文化的2.0是以良性理念和价值观影响员工，通过员工自我驱动实现自主管理。围绕持续完善组织文化的外在表现，健全企业的大众传播形象；完善企业的内部运行规则，健全组织文化的制度保证；完善企业的核心价值导向，健全组织文化的深层内涵。最终以文化竞争实现最高层次的市场竞争！在奔向百亿的道路上，各职能部门需协同业务部门稳扎稳打地向着目标前进。同时结合上述组织、人才、文化2.0的标准，深入思考：各中心/部门如何对接组织、人才、文化2.0的升级，各级管理者应如何改善与提高，进而助力集团百亿目标达成。”
同心同德 共生共创
16日晚上，“目标就是方向，目标就是力量”“有梦想、敢担当，有激情，在状态”“务实成就梦想，奋进决胜未来”“康臣为我，我为康臣”，一声声整齐洪亮的口号此起彼伏，响彻会场，全体与会人员开启了团队融合破冰之旅。
活动伊始，所有与会人员按照“同心、同德、共生、共创”分为四支队伍。教练通过列队、简单的热身运动、团队口号大比拼以及互动小游戏等环节迅速调动参会人员的热情，提振大家的士气，充分展现了康臣人的团队凝聚力和执行力。
在教练进行纪律宣贯和赛制宣贯后，现场特别设置了庄重的授旗仪式，由集团副总裁李政海分别为四支队伍的队长授旗。战旗飘扬，口号整齐响亮，康臣同仁们的激情和活力让现场气氛达到高潮。
优秀的企业才有优秀的文化，优秀的文化才有优秀的团队。在团队互动游戏环节，不管是随机分组，认识同伴，还是“角色升级”，大家都紧密协作，全情投入，充分展示了康臣人“有梦想、敢担当，有激情、在状态”的精神面貌。
百亿战略，组织为基，人才为先，文化为魂！通过系列培训学习、深入解读和文化融合共建，全体与会中、高层管理者必将同心同德，共生共创，身先士卒做好文化“布道者”，身体力行积极践行组织文化，大力传播组织文化，为集团“双百”战略目标达成注入源源不断的强大内驱力。
